הכירו את מועצת המטיילים של Condé Nast לשנת 2021

אי אפשר להפריז בהשפעת המגיפה על תעשיית הנסיעות. בחיפוש אחר חדשנות, הדרכה ופרספקטיבה על מה שמצפה לנו, אנו מנצלים כמעט מאתיים שנות ניסיון משולב בתעשייה משבעה אנשי מקצוע יוצאי דופן ומחוללי שינוי כדי ליצור את 2021 שלנוCondé Nast Travelerועד מייעץ.

אחד לא נעל נעליים כמעט שנה של חיים על אי מלדיבי. שני חברים למדו את אהבתם לטיולים מהורים שעבדו בחברות תעופה. אחר אמור לעבור באמצע העולם כדי להתמקם ב"טיול בן 10 שנים" ברחבי פורטוגל. הם חבורה יוצאת דופן, הן מבחינה אישית והן מבחינה מקצועית - ואתם תראו יותר מהם כאן.

להלן, פגשו את חברי המועצה המייעצים החדשים ביותר שלנו, וגלו למה הם מצפים כשהמגיפה תיגמר והטיולים עליהם הם חולמים בינתיים.

טינה אדמונדסון, קצינת מותג ושיווק עולמית, Marriott International

טינה אדמונדסון נסעה בטיסה הראשונה שלה בגיל שלושה חודשים, לדברי הוריה, ששניהם עבדו בחברת תעופה כשגדלה במומבאי. היא הלכה בדרך המשפחתית לקראת נסיעות, הצטרפה לתוכנית הכשרת ניהול במה שהיה אז ITT שרתון, ובסופו של דבר לקחה עבודה בסטארווד, שם תשמש מאוחר יותר כסגנית נשיא בכירה לתפעול המותג. היא הצטרפה למריוט (שרכשה מאוחר יותר את סטארווד) ב-2008 ומאז היא פועלת לפיתוח זהויות אישיות עבור כל אחד מ-30 מותגי המלונות והנופש של החברה. למרות שהיא אומרת ש-2020 ו-2021 היו מהשנים הקשות והמדאיגות ביותר בעבודה בתעשייה, היא "אופטימית שהנסיעות יתאוששו ושיש כל כך הרבה אנשים - כולל אני - שלא יכולים לחכות לטיול הבא שלהם".

אילו מגמות אתה רואה צצות בצד השני של המגיפה?

אני לא חושב שהדרישה לעבוד בימים שני עד שישי תהיה קיימת עבור כולם. אז אני חושב שכאשר אנשים יוצאים לנסיעות עסקים, הם כנראה יאריכו אותם אפילו יותר מסופי השבוע הארוכים שהם עשו קודם לכן - והם יביאו איתם משפחה או בן זוג או חבר.

לאן אתה רוצה ללכת כאשר אתה יכול לנסוע יותר בחופשיות?

מעולם לא הייתי במצרים, ורציתי לנסוע, כמו גם למרקש. ואמא שלי, טרום קוביד, אמרה לי שהטיול היחיד שהיא רוצה לעשות הוא אלסקה. והבת שלי רוצה לנסוע ליפן! אז אולי אעשה את כל זה.

קיט קמפ, מייסד ומנהל קריאייטיב, Firmdale Hotels

בשנת 1985,קיט קמפומלונות פירמדיילפתח את מלון דורסט סקוור בלונדון, ומילא בית עירוני של ריג'נסי בעיצובים מקסימליסטיים וצבעוניים. בזמנו, "אף אחד לא באמת לקח מלונות קטנים ברצינות", אומר קמפ. "הנסיעות היו סוג מאוד של אירוע הומוגני. כל חדר נראה מאוד מאוד דומה. אבל אצלנו, כל חדר היה שונה. הייתה לזה תחושה של הגעה". כיום, על פני שמונה מלונות בוטיק בניו יורק ובלונדון ובווילה בברבדוס, העין של קמפ לצבע ולעיצוב הגיעה במלואה, והנחתה את הבמה לעיצוב מלונות מעניין יותר. הספר האחרון שלה,סודות עיצוב, מציעה הצצה לאופן שבו היא יצרה את חללי הפנים הבהירים שלה וישוחרר במאי 2021.

אילו מגמות אתה רואה צצות בצד השני של המגיפה?

מה שלדעתי החמצנו במגיפה הזו הוא שהכל הפך מאוד פרובינציאלי. אין שום דבר מהסגנון המופלא הזה או ההרגשה הזו כשאתה הולך למלון נהדר ופתאום אתה מקבל את הבאז הזה של, וואו, זה המקום שבו זה נמצא. זה מה שאני לא מצליח להשיג בבית - ההתרגשות שבנסיעות, להיות מוקף בדברים ממש יפים, אווירה נפלאה ופנים נהדרים. וזה מה שאני מקווה שנמצא עוד.

לאן אתה רוצה ללכת כאשר אתה יכול לנסוע יותר בחופשיות?

אני רוצה לנסוע להודו כדי לבקר בכל המקומות האלה שבהם הם עושים הדפסת בלוק משפחתי ולחקור את השיטות השונות ליצירת בדים ואינדיגו. סוג של טיול לומד.

Harsha L'Acqua, מייסד ומנכ"ל, Saira Hospitality

הארשה המיםבילתה את רוב הקריירה המוקדמת שלה בעבודה בשיווק וכחזית הבית בבתי מלון בערים כולל בנגקוק, לונדון, סינגפור וניו יורק. אבל בטיול עם חברים לקמבודיה, היא נתקלה בבית ספר למלונאות בסיאם ריפ שהכשיר נשים מקומיות לתפקידי משק בית, מה שעורר רעיון. זמן קצר לאחר מכן, היא עזבה את העבודה היומיומית שלה, נרשמה לקורנל והחלה לתכנן תוכניותאירוח סירה, מרכז הדרכה מוקפץ לחיבור מקומיים עם כישורים ותעסוקה באתרי נופש שייפתחו בקרוב, לכל דבר, מתפקידי אוכל ומשקאות מסורתיים ועד לעבודה באורווה של מלון.מלון סן קריסטובלבטודוס סנטוס, מקסיקו,Four Seasons Los Cabos בקוסטה פלמאס, ו-Habitas Namibia כולם נהנו מתכניות האימונים של Saira של 2 עד 10 שבועות. כעת, החברה בוחנת ערבוב באתרים קבועים, כמו זה שהוכרז במלון המנזר במערב וירג'יניה מוקדם יותר השנה.

אילו מגמות אתה רואה צצות בצד השני של המגיפה?

רעיון קבוע שיש לי הוא שאתה צריך לתת לפני שאתה לוקח. אני מדבר על זה הרבה במונחים של מלונות שנותנים חינוך לפני שהם לוקחים משאבים, בונים את המלונות שלהם ומרוויחים כסף. הייתי רוצה לראות בתי מלון חושבים באמת מה טביעת הרגל שלהם כשהם נמצאים בשלבים מוקדמים אלה של פיתוח ועיצוב. ואני מתחיל לראות את זה - מפתחים מתחילים לחשוב, אנחנו באמת צריכים מטרה כאן. אנחנו באמת צריכים פלטפורמת קיימות חזקה. אנחנו באמת צריכים לחשוב - בנוסף להשפעה הסביבתית - על ההשפעה החברתית שיש לנו כאן. אני סקפטי אבל זה מה שאני מקווה בעתיד.

לאן אתה רוצה ללכת כאשר אתה יכול לנסוע יותר בחופשיות?

הטיול הבא שלנו יהיה לפורטוגל שם אני רוצה לבלות את 10 השנים הבאות. התוכנית שלנו היא פשוט לחקור את זה חלק אחר חלק. זה היה מעניין להישאר במקום אחד במשך שנה. יש הרבה שאתה מסתיר מהם כמטייל, לכולנו יש את ה"טיסה" בטיסה או בקרב. אנחנו יכולים להסיח את דעתנו בחופשות. אבל כשאתה שוהה במקום אחד אתה סוג של חוקר בפנים. אז אני פשוט אשאר בפורטוגל ואכנס לעומק.

מרטיניק לואיס, מייסדת ונשיא, Black Travel Alliance

מרטיניק לואיס גם פיתחה את אהבתה לנסיעות בזכות הורה שעבד בתעשיית התעופה. אבל לא העבודה של אביה ביונייטד היא שהעבירה את חיידק הנסיעות, אלא אמה, שדאגה לנצל את הרשאות הטיסה שנלוות לעבודה שלו. "הפכתי לאדם הזה שיגיד, 'אני רוצה לנסוע לפריז מחר ל-24 שעות'", היא אמרה, על שנותיה לאחר הקולג'. והיא הייתה מגיעה לעבודתה בתעשיית האופנה בימי שני אחרי עין אדומה. לאחר עשור, היא עזבה את האופנה, ועבדה בחברה בשם Black Travel Journey. שנה לאחר מכן, היא הצטרפהשבט מסע נוודיםבתור המנהלת הקריאטיבית, עוזרת לבנות את קהילת המטיילים השחורים למה שהיא היום לצד המייסדת אוויטה רובינסון. בשנה האחרונה היא יצאה לאורהספר הירוק של ABC Travel,מדריך מודרני למטיילים שחורים, והקים אתBlack Travel Alliance, המתמקדת בהגדלת הייצוג וההגברה של אנשים שחורים בתעשיית הנסיעות. "אם כל זה יכול לקרות בעיצומה של מגיפה, אני לא יכולה לדמיין מה יכול לקרות כשנחזור בחוץ", היא אומרת.

אילו מגמות אתה רואה צצות בצד השני של המגיפה?

אני חושב שאנחנו הולכים לראות עלייה של מדריכי טיולים. כל כך הרבה מדריכים איבדו כל כך הרבה עבודה בלי שאנשים הגיעו. אבל כשהיינו בבית, אנחנו לומדים על כל כך הרבה מקומות חדשים ובאמת [נעריך את האנשים] שעוזרים לנו לנווט ברגע שנצא מהבית. אני גם חושב שנראה את עליית הגיוון, השוויון וההכללה בנסיעות - במיוחד מופעי טיולים. כל כך הרבה אנשים רוצים לדעת מתי הם יכולים סוף סוף לצאת, לאן הם הולכים? אז נראה עלייה במופעי טיולים שעוזרים לאנשים.

לאן אתה רוצה ללכת כאשר אתה יכול לנסוע יותר בחופשיות?

אני אף פעם לא קורא לשום דבר טיול חלומי, כי אני לא צריך לעצום עיניים ולראות את זה - אני אגיע לשם יום אחד. אבל טיול שאני מצפה לצאת אליו הואאחוזת ג'ירפותוקילימנג'רו.

בקס נדלבו, מייסד ומנכ"ל, מחנות בוש אפריקאים

נולד ליד הפארק הלאומי הוואנגה של זימבבואה,בקס נדלבוהתחיל את דרכו כמדריך ספארי בזימבבואה ובבוטסואנה השכנה, אבל עד מהרה הכוונה שלו הייתה למשהו גדול יותר. לאחר עשור בהדרכתו בדרום ובמזרח אפריקה, הוא הבין שהשפעתו על חיות הבר והקהילות הייתה מוגבלת. "למרות שההנחיה, התברר לי מאוד שיש הרבה יותר עבודה שצריך לעשות בשימור ובצד הקהילתי של הדברים - וזה נעשה יותר ויותר קשה לראות איך אני יכול להשפיע הרבה יותר. " הוא אומר. ב-2006 הוא התחילמחנות בוש אפריקאיםבארץ הולדתו, וזה עתה פתח את המחנה ה-16 שלו. במהלך השנים, נדלובו עשתה שם לחברה עם מיקומיה המדהימים, ההדרכה המצוינת והמחויבות לשימור וטיפול בקהילה באמצעותקרן ABC.

אילו מגמות אתה רואה צצות בצד השני של המגיפה?

היינו רוצים לראות יותר אנשים מבלים יותר זמן בכל אזור, בניגוד להסתובב בתריסר אזורים שונים [במעגל ספארי] רק בגלל שהם יכולים. ככל שיותר אנשים נוסעים, ההשפעה [גדלה] במונחים של טביעת הרגל הפחמנית שלך, ברור [ו]זה גם מונע ממך ללכת הרבה יותר לעומק להבנת העושר של כל אזור, ואת האתגרים של הקהילות המקומיות שלהם. אתה מבלה זמן רב יותר באזור, אתה מגרד יותר מאשר פני השטח.

לאן אתה רוצה ללכת כאשר אתה יכול לנסוע יותר בחופשיות?

נהניתי מאוד לטייל ברחבי אפריקה במהלך השנים האחרונות. זה היה בראש סדר העדיפויות שלי, למעשה, לראות יותר מאפריקה והמקומות הנידחים יותר שלה. באפריקה, היעד הבא שלי הוא גבון, אבל מבחינה בינלאומית זה קולומביה.

Sonu Shivdasani, מייסד ומנכ"ל, Soneva

Sonu Shivdasani ראה לראשונה את האיים המלדיביים ב-1987, בחופשה שלאחר חג המולד עם חברתו דאז, אשתו ושותפתו העסקית, אווה. הם התמכרו, למרות איכות הטיול. "בזמנו הכל היו מלונות ומסעדות של כוכב אחד עם שולחנות פלסטיק שהכל בא בפחיות", הוא אומר. "וזה לא היה בר קיימא במיוחד. הם לקחו מהשונית כדי לבנות בתים, והיו מים מלוחים במקלחות ובשירותים שנשאבו חזרה ללגונה". הזוג נפתחסונבה פיוריבשנת 1995,חלוצי חווית יוקרה בת קיימא יותרהרבה מעבר לאיים המלדיביים.סונבה ג'אני, גם באיים המלדיביים, וסונבה קירי, מול החוף הדרום מזרחי של תאילנד, עקבו אחרי פושי, בונה את המותג Soneva. (שבדסאני גם הקים את Six Senses, קו נודע של אתרי נופש וספא, בשנות ה-90, ומכר אותו בתחילת שנות ה-2010.) הוא רואה באתרי נופש מרוחקים על כל האי כמו סונבה פושי "מרכזי בידוד טבעיים", הממוקמים באופן ייחודי בין המגיפה, מכיוון שאורחים וצוות - המתגוררים במקום - נבדקים באופן קבוע ל-COVID ויכולים לשוטט בנכס ללא מסכות. הוא כבר מביט לעתיד: "שורשיו של מזל טוב באסון", הוא אומר. "אז אני מאמין חזק ש[המגיפה] הייתה הזדמנות מצוינת לזרוע זרעים רבים. והם ישאו הרבה פירות בשנים הבאות".

אילו מגמות אתה רואה צצות בצד השני של המגיפה?

אני חושב שהנסיעות הארגוניות יירדו באופן דרמטי, אבל אני חושב שזה יהפוך לעידן זהב לנסיעות פנאי. בעבר, הנוסע העסקי דלדל את כלכלת העיר, לקח חדרי מלון יקרי ערך, יצא לפגישות עסקיות, חזר לחדר שלו, ולמשל לשתות מרק. הם הולכים לישון, ואז הם ממשיכים לשלב הבא. הנוסע לפנאי שיש לו את אותו חדר במלון מגיע מוקדם, הולך לספא, יוצא לארוחת צהריים למסעדה מקומית, עושה קצת קניות, יוצא לתיאטרון, ומשפיע באמת על הכלכלה.

לאן אתה רוצה ללכת כאשר אתה יכול לנסוע יותר בחופשיות?

לא נסענו כל כך הרבה זמן - למעשה, לא נעלתי נעליים כמעט שנה [כשגרתי בסונבה פושי מאז מרץ 2020]. אבל הטיול הגדול הראשון שלנו הולך להיות לאירופה, כנראה לשוודיה בקיץ, לבקר בבית הקיץ של אווה. גם אם המגיפה עדיין קיימת, אנחנו באמת אף פעם לא עוזבים, מלבד אוכל, אז זה מקסים.

ארנסט ווייט השני, מפיק בפועל ומנחה סדרת דוקו מטיילים של PBSאח לעוף עם ארנסט ווייט השני

ארנסט ווייט השניחיזק את אהבתו לנסיעות הרבה לפני שהלך לשום מקום, שלח בקשות למפות וחומרי קידום מכירות ללוחות תיירות ברחבי העולם מביתו בג'קסונוויל, פלורידה, כילד. הוא עבר לקולומביה ב-2005 כדי ללמד אנגלית ומאוחר יותר עבר לברזיל כדי לעבוד בהפסק זמן בסאו פאולו. בקולומביה, הוא פתח בלוג, המציע טיפים על כל דבר, החל בתקציב ועד מציאת מחירי טיסה זולים במיוחד, ועד מהרה מצא את עצמו כראש מדבר המתאר את עצמו בערוץ הנסיעותעימות יעד. זו הייתה הגיחה הראשונה שלו לטלוויזיה, ותתחיל את דרכו אלאחי לעוף,שלדבר ווייט מתרכז בחברות ובקהילות שאנו יוצרים תוך כדי נסיעה. למרות שהתאכזבנו מכך שרבים ממסעות הצילומים של העונה השנייה בוטלו, "אנחנו מרגישים גאים בכך שהתוכנית עלתה לראשונה במהלך השינוי החברתי הגדול, תקופה שבה הן המגיפה והן התחייה של Black Lives Matter התכנסו", הוא אומר. "זה הוסיף דחיפות לסדרה המתמקדת בקישוריות אנושית, שמתמקדת ביכולת של אנשים לתקשר זה עם זה ולבנות קשרים על פני הבדלים נתפסים." בזמן שצילומי העונה השנייה עדיין בהמתנה, ווייט יצאה לדרךתמונות פרסידיוחברת הפקה, שמתכננת להדגיש את BIPOC, LGBTQ+, ויותר מ-60 סיפורים.

אילו מגמות אתה רואה צצות בצד השני של המגיפה?

אני פשוט מאוד רוצה שאנשים יתחילו להסתכל מעבר לאף של עצמם. לפני, עםתיירות יתר, היו יותר מדי אנשים שהלכו ליותר מדי מקומות בבת אחת - ואף מקום לא מסוגל באמת לקיים את הרמות הגבוהות האלה של ביקור זמני. אז אני חושב שככל שאנחנו מתכוונים יותר עם הנסיעות שלנו, אנחנו יכולים להסתכל על ההשפעה שלנו על קיימות, ולא רק קיימות סביבתית, אלא גם קיימות חברתית כלכלית. ברגע שהדברים יתחילו שוב, אני מקווה שיש הרבה יותר תשומת לב כדי לוודא שלכולם - כל האנשים שגרים במקום שהופך אותו שווה ביקור - יהיה יד בהקמת הביקור מחדש. ואני אומר "ביקור" בכוונה במקום "תיירות". כי אנחנו מבקרים בקהילות של אנשים; אנחנו מבקרים בבתים של אנשים או בסביבתם הקרובה. וכשאנחנו מזהים שאנחנו מבקרים, אז אולי לא נזרוק זבל על הקרקע. אולי נהיה קצת יותר מודעים לאופן שבו אנו עוסקים במרחבים הביתיים של אנשים.

לאן אתה רוצה ללכת כאשר אתה יכול לנסוע יותר בחופשיות?

אני באמת רוצה ללכת לראות את המשפחה שלי בג'קסונוויל, כי לא ראיתי את האנשים שלי מאז 2019. בינלאומי. אשמח לחזור לדרום אפריקה, להודו, וללכת למקומות באפריקה שלא הייתי בהם, כמו ניגריה. ובכנות, לא מאמין שאני אומר את זה. אשמח לחזור לפריז. חשבתי על כל המקומות שהייתי בהם היה לי את הרומן הזה עם הרפתקאות - ופריז היא אחד מהמקומות האלה.