8 travailleurs à distance sur ce que c'est vraiment de travailler à partir d'un autre pays

Lepandémiea donné des millions de personnes qui n'avaient jamaistravaillé en dehors d'un immeuble de bureauxun goût duNomade numériquestyle de vie. Mais qu'est-ce que ça fait de travailler à distance, par choix - il ne peut pas être simplement publié en revêtement de sucreInstagrams des destinations éloignées, droite?

Nous avons passé l'appel via les médias sociaux et avons entendu parler des centaines de travailleurs éloignés - certains qui n'ont plongé un orteil dans l'expérience, et d'autres qui sont entrés dans un endroit éloigné depuis des décennies. La liberté, la flexibilité et l'autonomie étaient leurs leurres les plus élevés; D'autres étaient simplement heureux de tuer leur trajet. De nombreux travailleurs éloignés ont noté qu'ils sont plus productifs maintenant qu'ils ne l'étaient jamais dans un bureau traditionnel; D'autres ont raté QT avec leurs cubemates.

Alors que nous parcourions les expériences de chacun, il est rapidement devenu évident que le travail à distance n'est pas sans obstacles: les nomades numériques ont déploré le manque de Wi-Fi cohérent, la jonglerie des fuseaux horaires, les angoisses concernant les performances du travail et la myriade de maux de visas et d'impôts. Mais dans l'ensemble, la plupart étaient ravis de travailler à distance, et d'espoir pour un avenir où les emplois vont au meilleur candidat - pas juste le meilleur candidat dans un endroit particulier.

Ici, huit nomades numériques expliquent ce que c'est vraiment de travailler à distance et de partager leurs meilleurs conseils pour que d'autres envisagent de faire le saut.

Relever le défi

Erin Carey

Erin Carey

OMS:Erin Carey, 40 ans, fondatrice de l'agence de relations publiquesGénération d'offres; plus son mari, Dave, et leurs trois fils (âgés de 12, 10 et 7 ans)

Situation de travail:Les Careys travaillent à distance d'un yacht de 47 pieds - une idée inspirée parMaIdentip,Un documentaire sur la plus jeune femme à naviguer dans le monde. «Nous n'étions pas des marins, nous n'avions jamais possédé de bateau, et nous n'étions pas dans la situation financière pour quitter nos emplois gouvernementaux et sortir et acheter un yacht», explique Erin. Mais deux ans et deux mois plus tard, ils l'ont compris: vendre leur maison à Adélaïde, en Australie, volant vers leCaraïbeset à bord d'un yacht, ils avaient acheté une vue invisible. La famille de cinq personnes a navigué pendant 18 mois, puis a traversé l'AtlantiqueAzores, où Erin a lancé son entreprise. La famille travaille toujours et vit à flot; Le bateau a un petit espace de travail et Erin achète des cartes SIM locales pour les points chauds.

Notes budgétaires:Environ 4 000 $ par mois pour la famille, y compris le carburant, la nourriture, les factures de marina et les excursions foncières.

L'expérience:«Vivre sur un bateau m'a permis de découvrir une nouvelle carrière que j'aime, de rencontrer des gens inspirants, de me faire des amis du monde entier et de grandir en tant que personne», dit-elle. «Je suis plus motivé, persistant et tenace parce que ce style de vie l'exige. Ce n'est pas facile de vivre sur un bateau et de voyager à plein temps tout en dirigeant une agence de relations publiques, et être maman de trois garçons. Malgré les ruptures constantes du bateau, l'enseignement à domicile de nos enfants et la vie sans voiture, nous choisissons toujours ce style de vie à temps et à temps.»

Son meilleur conseil:«Faites un grand objectif audacieux, puis travaillez en arrière. Si vous voulez vivre dans un bus et parcourir les États-Unis ou acheter un bateau et faire que votre bureau flottant, prenez votre décision non négociable et y travaillez comme un échec n'est pas une option», explique Erin. "Une fois que vous avez pris la décision de faire quelque chose d'extraordinaire, vous seriez surpris de voir comment l'univers conspire pour faire de votre rêve une réalité."

Quand l'opportunité frappe, répondez

Melany Rabideaeau

Melany Rabideaeau

OMS:Melany Rabideau, 28 ans, directrice de l'excellence opérationnelle pour les soins de santé adventiste; professeur adjoint à l'Université de l'équité de la santé mondiale au Rwanda; et unauteur de livres pour enfants

Situation de travail:Rabideau a travaillé à distance de chez elle à Frederick, Maryland, pour la première moitié de 2020. Bien que son travail avec adventiste soit traditionnellement face à l'avant, elle a pu pivoter en ligne. “Migrating to a remote format because of COVID gave us a proof of concept that remote work can be just as—and even more effective—than in-person work,” says Rabideau, who earned her doctorate in organizational leadership in May 2020. This newfound ability to work remotely allowed her to accept a teaching position at the University of Global Health Equity inKigali. Maintenant, Rabideau enseigne les cours de leadership le jour et dirige les équipes de projet pour adventiste la nuit - un horaire rendu possible par le décalage horaire. «Cela ressemble à une longue journée, mais par rapport aux coûts de composition du travail en personne, les avantages du travail à distance sont vastes», explique Rabideau, qui avait l'habitude de perdre des heures par jourWashington, DCMaintenant, elle n'a pas de trajet, ni même de voiture.

L'expérience:«Le Rwanda est un endroit magnifique et sûr pour vivre, travailler et jouer», explique Rabideau, qui a également travaillé à distance de Zanzibar, de Namibie et d'Éthiopie depuis août 2020. «Un changement de paysage est bon pour la créativité», ajoute-t-elle. «Je me retrouve plus engagé et je pense aux sentiers battus des projets en raison de ma nouvelle perspective. Des choses triviales qui m'ont peut-être frustrée pendant que je travaillais au bureau ne tombe même pas sur mon radar maintenant parce que mon« bureau »- tout le monde!

Son meilleur conseil:«Lorsque les choses deviennent difficiles à distance, nous pouvons aller muet, éteindre notre appareil photo et respirer», dit-elle. «Cette grâce nous aide à nous soutenir et à améliorer les résultats du travail.»

Secouer le temps pour les soins personnels

Daniel Oppong

Daniel Oppong

OMS:Daniel Oppong, 33 ans, fondateur deLe collectif de courage, une société de conseil axée sur la diversité, l'équité et l'inclusion, etOhanahealth, une plate-forme conçue pour aider les candidats en début de carrière et les entreprises de technologie de santé à forte croissance

Situation de travail:Depuis le printemps de l'année dernière, Oppong a rebondi à Nashville, Seattle, Washington, DC, Dallas et Miami, réservant des séjours d'un moisAtterrissage, une collection d'appartements à vie flexible.

Notes budgétaires:Le prix varie selon la ville, mais sa gamme est de 1 800 $ à 3 200 $ par mois. «Je veux ressentir ce que c'est vraiment de vivre dans la« ville proprement dite »», dit-il. «Je paie donc généralement une prime pour être près du centre-ville ou dans l'un des quartiers branchés.»

L'expérience:Oppong travaillait déjà à distance dansNashvillePour une entreprise technologique basée à Seattle, quand il a décidé de démarrer le saut de la ville. Il se considère comme un «chercheur d'expérience», et bien que Covid-19 ait ralenti son rôle, Landing lui a permis de travailler à partir de différentes villes de la pandémie. «L'expérience était limitée, mais j'ai toujours apprécié la nouveauté d'être dans un nouvel endroit», dit-il.

Son meilleur conseil:«Créez de l'espace dans votre journée pour les activités non de travail. Cela peut être aussi simple queObtenir un entraînement dansou aller faire une promenade. Dans le monde du travail à distance, il est si facile d'être sédentaire. Votre temps d'écran est comme 14 heures, 37 minutes, tandis que vos étapes totales sont 17. Ne faites pas cela pour vous-même. »

Gardez votre entreprise au-dessus du conseil d'administration

OMS:Lauren Lancy, 41 ans, créatrice de mode et consultante en développement de produits derrièreLe kindcraft, un magazine et une boutique numériques mettant en vedette des concepteurs et des fabricants mondiaux; plus son mari, Justin, écrivain et consultant en technologie

Situation de travail:Lauren a commencé à travailler à distance en 2010, en freelance pour un groupe de prévisions de tendance à Londres. De 2012 à 2018, elle et Justin ont vécu au Laos etThaïlande. En 2014, ils ont lancé le Kindcraft. En 2018, ils ont déménagé àLos Angeles, où ils continuent de travailler à distance pour les clients basés dans le monde.

Notes budgétaires:Au Laos et en Thaïlande, ils sont restés dans des locations à court terme ou des appartements des services parce qu'ils voulaient «quelque chose qui ressemblait plus à une vraie base», explique Lauren. La signature d'un bail au Laos a signifié un an de trésorerie d'un an, mais il y avait d'autres coûts inattendus. «Obtenir et maintenir des visas commerciaux a été une dépense continue», dit-elle. «Parce que notre visa nous a obligés à quitter le pays et à rentrer tous les 90 jours, nos frais de voyage ont fini par être substantiels.» Même avec cela, leur budget mensuel était d'environ un tiers de ce qu'ils ont dépensé aux États-Unis

L'expérience:«Être payé et payer nos fournisseurs dans plusieurs devises était compliqué, tout comme la gestion des réunions et des appels sur plusieurs continents et fuseaux horaires», explique Lauren. Mais c'est par le travail à distance qu'elle a développé un réseau aussi robuste de collègues internationaux. Après que de nombreux designers et artisans ont été dévastés par l'arrêt du tourisme mondial au milieu de la pandémie, Lauren s'est retrouvée dans la position gratifiante de pouvoir leur envoyer de nouvelles affaires juste au moment où elles en avaient le plus besoin.

Son meilleur conseil:Passez par des canaux appropriés pour sécuriser votre visa d'entreprise. «De nombreux travailleurs éloignés que nous connaissionsAsie du Sud-Estvolaient sous le radar sur des visas touristiques ", explique Lauren." C'était un risque, et parfois nous verrions des gens détenus dans les cassures de l'immigration. "

Être le jeu pour quoi que ce soit

Dina Hill

Dina Hill

OMS:Dina Hill, 58 ans, planificateur d'événements

Situation de travail:Hill a rejoint leAnnée éloignéeprogramme en mai 2017 et s'est rendu dans 12 villes dans 10 pays tout en travaillant à distance en tant que directeur des ventes et des événements pour un restaurantNew York. Elle était l'une des 50 personnes dans son programme, et à 54 ans, la plus ancienne - tout le monde était dans la vingtaine ou la trentaine. Lorsque Hill a tenté de rentrer dans la main-d'œuvre traditionnelle un an plus tard, elle a rencontré une certaine résistance lors des entretiens. «Tout le monde pensait que j'avais été en vacances d'un an», dit-elle. «Le travail signifiait alors être dans un seul endroit et superviser par la direction.» Hill a finalement décroché un emploi chez un célèbre chefRestaurant à HarlemMais lorsque Covid-19 a frappé, le restaurant a fermé et Hill a été contisé. Elle a fondé sa propre entreprise d'événements et a déménagé à Columbus, Ohio, pendant la pandémie, mais a depuis repris son emploi éloigné avec le restaurant.

Notes budgétaires:Le programme de l'année éloignée a coûté environ 2 000 $ par mois, qui comprenait des voyages entre les pays, un espace de travail, une maison de type Airbnb, trois activités organisées et des guides de la ville locaux.

L'expérience:Le programme a emmené Hill àCroatie, Hongrie, Portugal,Vietnam, Malaisie, Thaïlande, Argentine,Pérou, Colombie et Mexique, l'associer à un colocataire différent chaque mois. «N'ayant pas vécu avec personne depuis que j'ai divorcé il y a plus de 10 ans, j'ai appris les milléniaux», explique Hill, notant à quelle part de la programmation de l'année éloignée est biaisée plus jeune. «Je suis une personne active et j'ai toujours pu participer, mais il y en avait beaucoup`` Cosaïsme ''Moments ", dit-elle." Étant une femme dans la cinquantaine, je ne me sentais pas toujours à l'aise. " Cela dit, elle a beaucoup ouvert pendant le voyage.

Son meilleur conseil:«Soyez ouvert.» C'était le mantra qui a guidé la colline tout au long de son travail éloigné aventure. Elle a fait des dates dans des pays étrangers avec l'aide de Google Translate, a parcouru un âne à travers des plantations de café terriblement raides en Colombie et a flotté sur un radeau de bambou passé des éléphants et des serpents en Thaïlande. «Pousser mes frontières presque tous les jours, c'était comme vivre la vie à un sommet», dit-elle. «Si je devais recommencer, rien m'empêcherait de tout faire.»

Ne vous attachez pas trop

OMS:Jamie Orsler, 32 ans, un courtier naval pour une entreprise de navigation internationale basée à Londres; plus sa femme, Bonnie, et leurs trois enfants (4, 2 et 1)

Situation de travail:Les Orslers sont arrivés dans les îles Caïmans fin 2020 via sonProgramme de conciergerie des citoyens mondiaux, ou GCCP, est une initiative touristique qui accorde aux candidats prospères un certificat pour vivre et travailler à distance dans les îles Caïmans jusqu'à deux ans. Ils ont commencé dans une location de vacances, mais ont depuis déménagé dans un complexe avec de nombreuses familles et équipements communaux.

Notes budgétaires:Pour se qualifier pour le GCCP, les candidats doivent réaliser un revenu minimum de 180 000 $ US par an, s'ils postulent avec un conjoint ou un partenaire civil et / ou des personnes à charge.

L'expérience:«Ce serait un rêve absolu même sans la toile de fond que nous parvenons à échapper à une société froide, masquée et socialement éloignée pour un climat ensoleillé sans covide», explique Jamie, notant comment les îles Caïmans ont été épargnées le pire de la pandémie grâce à àEntrée stricte et protocole de quarantaine. Les enfants aiment aussi le changement d'environnement: ils ont fait de la plongée en apnée, nageant avec des raies et se faisant des amis locaux. «La partie la plus difficile est mes heures», explique Jamie, qui se réveille à 2 heures du matin pour travailler pour son bureau de Londres et se couche vers 16 heures le week-end, il revient à Cayman afin qu'il puisse avoir un semblant de vie sociale. «En fin de compte, cela signifie que je suisdécaléDeux fois par semaine, chaque semaine, donc les lundis peuvent être un slog. » L'adaptation des limbes de la semi-permanente est également un peu étrange.

Son meilleur conseil:"Ne tombez pas trop amoureux de votre nouvelle maison", prévient Jamie, surtout si "vous avez besoin d'être de retour au bureau une fois que le monde ouvrira après le post-cèche."

Faites en sorte que votre lieu de travail soit intime

Geetika Agrawal

Geetika Agrawal

OMS:Geetika Agrawal, 42 ans, fondatrice deVacances avec un artiste, une startup de voyage créative de voyage

Situation de travail:Agrawal a quitté New York en 2015 pour construire son entreprise tout en voyageant avec leAnnée éloignéeprogramme. Elle a travaillé dans 12 pays en 12 mois et a continué à travailler à distance après son retour en Amérique du Nord - enMexiqueLos Angeles,Austinet un Airstream à Taos, au Nouveau-Mexique. Aujourd'hui, elle est de retour à New York mais ne garde pas de bureau et continue de travailler avec des artistes du monde entier.

Notes budgétaires:Agrawal a dormi dans les Airbnbs, les auberges et sur les canapés des amis, et a travaillé dans des cafés et des espaces de co-travail: tout dit: «Beaucoup moins cher [que] vivant à New York.»

L'expérience:«Je me suis retrouvé plus ouvert à prendre des risques et à poursuivre des idées non conventionnelles [dans mon travail]», explique Agrawal, qui aimait la liberté de travailler n'importe où, rencontrant de nouvelles personnes et jetant ce qu'elle appelle «le fardeau mental des trucs».

Son meilleur conseil:Restez dans chaque endroit pendant au moins un mois et faites de petites choses pour la rendre plus confortable. «J'avais l'habitude d'obtenir des fleurs et des courses lors de mon premier jour pour me sentir comme chez moi», explique Agrawal, qui portait également des épices de base et un pot pour qu'elle puisse cuisiner ses propres repas. "Si vous allez être sur la route depuis longtemps, vous voulez créer des habitudes qui vous soutiendront."

Trouvez-vous une communauté

OMS:Rachel Coleman, 28 ans, consultante en éducation indépendante et cofondatrice deRédacteur en chef d'essai universitaireet son partenaire de vie et commerciale Stazi Gueordjev

Situation de travail:Coleman a quitté le Sénat américain au printemps 2015 pour travailler pour elle-même. Elle est indépendante de l'emplacement depuis plus de six ans, travaillant à distance de Bulgarie, en Géorgie,Ouzbékistan, Chypre et Italie.

Notes budgétaires:Pour garder leurs dépenses de moins de 10 000 $ par an au début, Coleman et Gueordjev House étaient assis viaGardiens de la maison de confiance. Aujourd'hui, ils louent des Airbnbs à long terme et travaillent dans des cafés avec un budget annuel de 20 000 $ à 25 000 $.

L'expérience:«Ce que j'aime le plus, c'est la liberté et l'autonomie dont je dois diriger ma vie et mon entreprise», explique Coleman. «Cela exige plus de responsabilités et d'autodétermination, mais je suis récompensé par la satisfaction de s'approprier mon travail et mon destin.» Plus important encore, le travail à distance a donné à Coleman l'occasion de s'immerger dans de nouveaux endroits et idées, confirmant pour elle «à quel point les humains sont similaires à travers les cultures, les classes sociales ou même les communautés religieuses». Un défi qui mérite d'être souligné, dit-elle, est l'absence d'une communauté de travail et d'amitiés de bureau qui peuvent rendre une personne isolée. «J'ai la chance d'avoir un partenaire qui travaille de chez moi avec moi, donc je ne suis jamais seul, mais c'était un ajustement pour réaliser que si je voulais une communauté soutenue en dehors de ma famille et de mon partenaire, je devais le créer moi-même», dit-elle. Comme toute auto-démargère, elle a conçu une stratégie et l'a mise en œuvre - en participant dans des clubs de lecture avec des amis du lycée et du collège, en rejoignant des expatriés locaux et des communautés de travail à distance, et assister à des festivals, des conférences et des quiz de pub en anglais partout où ils sont basés en ce moment.

Son meilleur conseil:«Économiser, limiter les dépenses excessives et travailler à rembourser toute dette vous donnera plus de liberté et de place pour l'erreur», explique Coleman. «Il est également important de se rappeler que travailler à distance n'est pas des vacances. Il y aura toujours des journées de travail stressantes et des revers frustrants, que vous soyez sur une plage en Italie ou dans un immeuble de bureaux à New York. Alors, allez dans ce nouveau cheminement de carrière, les yeux grands ouverts, reconnaissant que vous n'éliminez pas votre travail, en changeant simplement son lieu.»

Ashlea Halpern est une éditeur contributive àCondé Nast Traveleret le rédacteur en chef du projet derrière The Hotel O-Wward 2024 d'Oprah Daily etTempsLe magazine du Magazine's Greatest Places 2024 et 2025. Son travail se présente également à AFAR, New York Magazine, Buy Side de WSJ, T: The New York Times Style Magazine, Bon Appétit, Airbnb, TripAdvisor, Chase Travel, Midwest Living, Artful Living, Esquire, ...En savoir plus